體壇周報(bào)全媒體駐意大利記者 王勤伯
剛剛獲得三冠王的拜仁慕尼黑也遇到了幾名重要球員合同只剩1年時(shí)間的問(wèn)題。一旦到了合同最后1年這個(gè)節(jié)點(diǎn),續(xù)約談判總是很困難。目前轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)傳出了阿拉巴索要2500萬(wàn)年薪的消息,作為拜仁后防線領(lǐng)袖,這無(wú)疑像是一個(gè)重磅炸彈。
根據(jù)《米蘭體育報(bào)》的數(shù)據(jù),阿拉巴目前的年薪大約是稅前1100萬(wàn),通過(guò)經(jīng)紀(jì)人扎哈維索要的2500萬(wàn)年薪應(yīng)該是稅前數(shù)字。如果考慮到雙方存在報(bào)價(jià)和還價(jià)的談判中間,那么阿拉巴至少會(huì)希望自己的年薪超過(guò)稅前2000萬(wàn),稅后凈值1000萬(wàn)。這是他明年自由身離開(kāi)拜仁去其他俱樂(lè)部較有可能獲得的收入。
比較有意思的是,即使拜仁贏得了三冠王,也從未有媒體吹捧過(guò)阿拉巴。實(shí)際這位奧地利人扮演著至關(guān)重要的角色,他身高只有1.80米,踢球也不是一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫莫開(kāi)的架勢(shì),但在拜仁集體前壓、時(shí)常2個(gè)邊后衛(wèi)同時(shí)壓出的體系中,阿拉巴的作用至關(guān)重要。
他是一個(gè)極其善于閱讀對(duì)手球路的球員,而且各種判斷都是在極短的瞬間里做出的。就算是不能立即攔下對(duì)手,阿拉巴選擇的阻截路線也總是足夠聰明,讓對(duì)手無(wú)法對(duì)拜仁球門(mén)形成直接威脅,或者是面對(duì)諾伊爾總有些許勉強(qiáng)。
足球運(yùn)動(dòng)員的“球商”是一個(gè)很難數(shù)值化也很難理論解讀的概念,但在比賽高度戰(zhàn)術(shù)化、攻防節(jié)奏轉(zhuǎn)換極快、逼搶兇狠而且團(tuán)隊(duì)化的現(xiàn)代足球世界里,“球商”幾乎決定了球員的一切——一個(gè)“球商”高的球員,動(dòng)作總是顯得那么輕松合理,出腳總是那么及時(shí),攔截總是那么預(yù)判正確。
拜仁隊(duì)內(nèi)有好幾個(gè)球商出眾的球員,例如門(mén)將諾伊爾,他到底是守門(mén)技術(shù)精湛絕倫,還是瞬間里的閱讀預(yù)判能力驚人?或者兩者兼有?
球商的差異甚至讓身體的差異變得不再那么顯著。例如切爾西中場(chǎng)坎特在足球生涯早期就是一個(gè)被大球隊(duì)拋棄的球員,因?yàn)樗⒎巧砀唧w壯,這樣的身體如何完成法國(guó)足球要求的后腰“清潔工”角色?然而坎特讓人徹底改變了對(duì)這個(gè)位置的理解。
阿拉巴出類拔萃的球商,讓他在職業(yè)生涯中出任邊衛(wèi)、中場(chǎng)和中衛(wèi)都有過(guò)杰出的表現(xiàn),也使得他(如果明年成為自由身)注定成為轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上被熱捧的球星。
近期最引發(fā)我關(guān)注的無(wú)疑是法國(guó)新科國(guó)腳卡馬文加。這樣一個(gè)身體尚未發(fā)育成型的17歲少年成為法國(guó)國(guó)腳、違約金上億,是揠苗助長(zhǎng)、過(guò)度高估、還是名副其實(shí)?
事實(shí)上從去年卡馬文加在雷恩出道,我就一直在關(guān)注他。卡馬文加和阿拉巴、馬爾基尼奧斯等球員很相似,他們踢球的時(shí)候表現(xiàn)出的智力,不僅是總是達(dá)到比賽的高度,而且常常高出周?chē)芏嗳艘换I。
體現(xiàn)在卡馬文加身上,在他剛剛出道驚艷以后,曾有過(guò)一段輕微的狀態(tài)下滑,或許是這個(gè)年齡本不應(yīng)該如此密集地參加比賽,或許也是對(duì)手對(duì)他的風(fēng)格有了一定了解,有時(shí)候則是年輕人過(guò)度表現(xiàn)的錯(cuò)誤,但這種類型的球員只要有自律精神和上進(jìn)心,進(jìn)步的速度也總是超越其他人,今年再來(lái)卡馬文加踢球,又多了幾分大氣,接下來(lái)就只等看他在歐冠賽場(chǎng)亮相了。
卡馬文加能有如此快速的發(fā)展,當(dāng)然要感謝雷恩主帥斯蒂凡。斯蒂凡是近年法國(guó)足壇最引人注目的少帥,他在執(zhí)教雷恩一線隊(duì)之前曾執(zhí)教雷恩B隊(duì)長(zhǎng)達(dá)3年時(shí)間,卡馬文加當(dāng)時(shí)在更低年齡段的梯隊(duì),但已經(jīng)能夠得到了斯蒂凡的長(zhǎng)期關(guān)注,于是在2019年夏天對(duì)其破格錄取到一線隊(duì)。
這樣的例子其實(shí)也體現(xiàn)了今天青訓(xùn)工作的難度和挑戰(zhàn)。拿著一套皇馬或阿賈克斯訓(xùn)練大綱,安排青少年訓(xùn)練,這是很容易做到的,但如何選材、尤其是發(fā)掘出那些球商高的球員(哪怕他們?cè)谏眢w甚至技術(shù)方面有缺陷)給予重點(diǎn)栽培,是青訓(xùn)出成績(jī)的關(guān)鍵。