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【人物】一位不會(huì)輸球的好教練成不了好總裁

孔德昕05-08 11:03 體壇+原創(chuàng)

體壇+記者孔德昕報(bào)道

“為了讓球隊(duì)提升到一個(gè)全新的高度,我們認(rèn)定做出改變是必要的。”底特律活塞隊(duì)老板湯姆·戈?duì)査乖诼暶髦虚_(kāi)門(mén)見(jiàn)山,他們就這樣炒掉了球隊(duì)的籃球運(yùn)營(yíng)總裁兼主教練,斯坦·范甘迪。

在活塞以東部第9的身份結(jié)束常規(guī)賽征程后,關(guān)于大范甘迪的去留就成了人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。這位球隊(duì)領(lǐng)航人還有一年合同在身,戈?duì)査巩?dāng)時(shí)的態(tài)度很明確,“我們會(huì)在和斯坦見(jiàn)面聊聊之后再做決定,他這些年為球隊(duì)盡心盡力,我們不能不給他一個(gè)會(huì)面的機(jī)會(huì)。”

一幅君主給大臣最后辯解機(jī)會(huì)的畫(huà)面躍然紙上。最終結(jié)果今天出爐,雙方分道揚(yáng)鑣,有消息稱(chēng)大范甘迪是不愿意卸去總裁職位只擔(dān)任主帥,所以才最終選擇了離開(kāi)——在這里你讀出的是骨氣還是固執(zhí)呢?

我讀到的是一位留下了心理陰影的優(yōu)秀教練...

一朝被蛇咬

開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō),斯坦·范甘迪是一位好教練。

在不到12個(gè)賽季的執(zhí)教生涯里,范甘迪總戰(zhàn)績(jī)?yōu)?23勝384負(fù),勝率高達(dá)57.7%。如果除去他在活塞這4年的151勝176負(fù),他的執(zhí)教勝率達(dá)到了驚人的64.1%!而且在來(lái)到底特律之前,大范在7個(gè)完整的執(zhí)教賽季中全部殺進(jìn)季后賽。

他的主帥生涯始于03-04賽季接管萊利留下的熱火,而他在第一年就把球隊(duì)帶進(jìn)了季后賽第二輪,并讓德韋恩·韋德開(kāi)始閃耀。后來(lái)在奧蘭多期間,他親手將霍華德調(diào)教成聯(lián)盟第一中鋒,并帶領(lǐng)球隊(duì)于2009年殺進(jìn)了總決賽——那一年他們?cè)跂|部跨過(guò)了擁有三巨頭的綠軍和擁有詹姆斯的騎士。

“魔獸”的恐怖巔峰和最后的“爛尾劇情”讓很多人對(duì)范甘迪的執(zhí)教水平留在了把“一大四射”安排得還不錯(cuò)的印象中。但事實(shí)上在剛剛帶領(lǐng)熱火的時(shí)候,他以韋德和奧多姆為核心打的是不依靠大個(gè)中鋒的快速攻防,后來(lái)在擁有奧尼爾和霍華德時(shí)才改為降速。

所以,大范是一名優(yōu)秀的教練,但他并非一個(gè)優(yōu)秀的管理者。而促使他走上管理層崗位的,正是在奧蘭多“被蛇咬”的經(jīng)歷。

我主要的不滿(mǎn)其實(shí)是對(duì)管理層和老板,是他們讓事態(tài)惡化,如果他們能更好的控制局面,事情本不該變成這樣。”這是范甘迪和魔術(shù)分手之后的“抱怨”。那次鬧劇以他和霍華德不和開(kāi)場(chǎng),以大范離隊(duì)把矛頭指向管理層落幕。這位教頭事后反復(fù)強(qiáng)調(diào)著一件事,奧蘭多的管理層太蠢了。

明顯他(時(shí)任魔術(shù)CEO馬丁斯)缺乏體育常識(shí),他從來(lái)沒(méi)有執(zhí)教過(guò),也沒(méi)有打過(guò)球,他甚至不在更衣室...他實(shí)在有些天真。”大范的意思很明白,找個(gè)連比賽經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的人來(lái)管理球隊(duì),你們是玩我呢嗎?

和魔術(shù)的不愉快經(jīng)歷讓范甘迪堅(jiān)定了一個(gè)信念,讓我執(zhí)教就給我搭配懂行合得來(lái)的管理者,要么干脆讓我把教練和總裁兼了吧!

當(dāng)你不能贏在當(dāng)下的時(shí)候

在沉寂了兩年后,活塞滿(mǎn)足了范甘迪的要求,讓他執(zhí)教的同時(shí)也讓他兼任籃球運(yùn)營(yíng)總裁,為了他專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一個(gè)2K王朝模式存檔。

然而范甘迪用了4年時(shí)間才發(fā)現(xiàn),他的執(zhí)教能力和性格與管理能力完全不匹配,這是一個(gè)在兩種極端情況下不停拉扯,身心都備受折磨的過(guò)程。

作為教練,范甘迪信心滿(mǎn)滿(mǎn)見(jiàn)誰(shuí)都不服。執(zhí)教第一年就進(jìn)分區(qū)半決賽,帶領(lǐng)完全不同的兩支球隊(duì)年年殺進(jìn)季后賽,還完成了一次總決賽之旅,換誰(shuí)誰(shuí)不會(huì)信心爆棚?所以在他來(lái)到活塞的第一年就認(rèn)定了一件事,我能成功,我現(xiàn)在就能成功。

所以我們看到了,活塞在大范治下從未擺爛。除了第一年陣容波動(dòng)較大只排名東部第12,后三年他們分別是第8、第10和第9。對(duì)于管理層而言,季后賽邊緣是最危險(xiǎn)的位置,但大范卻固執(zhí)地一直在上面行走著,因?yàn)樗冀K覺(jué)得自己能成功,能努努力再向前擠3-4名。

2017年3月,在常規(guī)賽還剩12場(chǎng)比賽的情況下活塞正勉強(qiáng)站在東部第8的位置。不久之前他們剛剛錯(cuò)過(guò)了在交易截止日前將阿隆·貝恩斯換走的機(jī)會(huì),在所有人看來(lái)球隊(duì)今夏都不會(huì)留住這位大中鋒了,而他最次也值一個(gè)次輪選秀權(quán)。不過(guò)大范在談到不做交易的舉動(dòng)時(shí)說(shuō):“他是我們眼下追求目標(biāo)路上的一部分。關(guān)于職業(yè)體育還有一件事:你不能永遠(yuǎn)只為明年準(zhǔn)備。你知道吧?贏在當(dāng)下也很重要。

最終活塞在那一年距離季后賽門(mén)票只差4場(chǎng)勝利,而貝恩斯在夏天加盟了凱爾特人。

這種贏在當(dāng)下的理念是基于他執(zhí)教方面的自信,然而卻不是一名出色管理者該固守的態(tài)度。如果你回顧范甘迪在活塞做出的交易,其中不乏一些令人眼前一亮的選擇,但更多的是他用不菲的價(jià)格簽下了太多已經(jīng)成名,卻沒(méi)有太多進(jìn)步空間的即戰(zhàn)力。這當(dāng)然也是他贏在當(dāng)下戰(zhàn)略的一部分。

大范甘迪沒(méi)在帶隊(duì)贏球方面這么失敗過(guò)啊,他覺(jué)得季后賽不是什么難事,但雷吉·杰克遜的傷病、布拉德利的水土不服、德拉蒙德的改造陣痛...這些因素加在一起讓活塞落下了4年3度無(wú)緣季后賽的尷尬結(jié)局。

連續(xù)兩年無(wú)緣季后賽...一切都是因?yàn)闆](méi)有贏球。”范甘迪直到離開(kāi)還把問(wèn)題簡(jiǎn)單歸結(jié)為沒(méi)有贏球,殊不知他這4年里已經(jīng)讓球隊(duì)的薪金結(jié)構(gòu)變得多么糟糕,給身后的繼任者留下了多么大的爛攤子,一如他在奧蘭多所抱怨的管理者那般...

當(dāng)你不能贏在當(dāng)下的時(shí)候,堆積天賦才是能讓人充滿(mǎn)希望的舉動(dòng)啊,但對(duì)于固執(zhí)渴望勝利的范甘迪來(lái)說(shuō),那樣的舉動(dòng)等同于“風(fēng)氣不正”和“不尊重球迷”。

一位不會(huì)也不想輸球的好教練,又怎么能成為目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)秀總裁呢?

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