法蘭克福緣何穩(wěn)定中上游? 俱樂(lè)部制定了正確戰(zhàn)略

體壇+記者江子陽(yáng)報(bào)道
盡管在最后時(shí)刻被霍芬海姆逼平,但是法蘭克福本賽季的表現(xiàn)足以讓人們尊敬。尼科·科瓦奇帶領(lǐng)陣容實(shí)力平平的球隊(duì),如今在12輪比賽結(jié)束后排名第7,僅僅比身前的多特蒙德和霍芬海姆少1分。德國(guó)媒體都開(kāi)始討論,法蘭克福身上究竟有哪些東西值得學(xué)習(xí)?
法蘭克福的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊,尼科·科瓦奇負(fù)責(zé)帶領(lǐng)球隊(duì)訓(xùn)練,俱樂(lè)部主席博比奇在關(guān)注新的引援目標(biāo),董事會(huì)成員赫爾曼則在準(zhǔn)備前往亞洲繼續(xù)推廣俱樂(lè)部的品牌。上賽季法蘭克福的成績(jī)就相當(dāng)不錯(cuò),德國(guó)杯殺入到了決賽,聯(lián)賽也穩(wěn)穩(wěn)排名中游。不要忘了,在2016年夏天的時(shí)候,法蘭克福還是憑借附加賽才勉強(qiáng)保級(jí)。
赫爾曼回顧2016年3月的換帥,表示尼科·科瓦奇的到來(lái)是關(guān)鍵因素,之后又來(lái)了博比奇,他們有著相同的工作態(tài)度,給俱樂(lè)部帶來(lái)了和前任主席布魯赫哈根不一樣的文化。法蘭克福受到了越來(lái)越多的關(guān)注,這也可以幫助俱樂(lè)部更容易找到新的贊助商。
博比奇在2016年3月向法蘭克福俱樂(lè)部監(jiān)事會(huì)展示自己的戰(zhàn)略時(shí),用了足足三個(gè)小時(shí)時(shí)間。他希望球隊(duì)在第一年首先穩(wěn)定下來(lái),由于轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算只有200萬(wàn)歐元,盡可能使用租借球員。第二步在轉(zhuǎn)播費(fèi)用和其他收入增加的情況下,俱樂(lè)部可以有更多投資,今年夏天博比奇購(gòu)買(mǎi)12名球員用了將近2000萬(wàn)歐元,包括700萬(wàn)歐元加盟的法國(guó)射手阿萊。從明年開(kāi)始,俱樂(lè)部的引援將更看重質(zhì)量而不是數(shù)量,博比奇的想法也得到了監(jiān)事會(huì)的支持。
博比奇和尼科·科瓦奇當(dāng)初在柏林赫塔就是隊(duì)友,兩個(gè)人在歐洲足壇有著很廣的人脈,博比奇到來(lái)后改革了法蘭克福的球探體系,有5名全職球探在尋覓新球員,并且盡可能在夏天轉(zhuǎn)會(huì)窗口一開(kāi)始就采取動(dòng)作。博比奇并不畏懼引進(jìn)大批外援,因?yàn)檫@符合法蘭克福國(guó)際化大城市的風(fēng)格,如今球隊(duì)的球員來(lái)自17個(gè)不同國(guó)家。
過(guò)去一個(gè)賽季,法蘭克福銷售額大約為1.1億歐元,創(chuàng)造了俱樂(lè)部紀(jì)錄,擺脫債務(wù)的同時(shí)還有1000萬(wàn)歐元的自有資本,俱樂(lè)部走上了良性健康的軌道。俱樂(lè)部球衣胸前廣告贊助商也將贊助費(fèi)提高到700萬(wàn)歐元,這是法蘭克福歷史上最多的一次,德意志銀行也成為法蘭克福的合作伙伴,由于英國(guó)脫歐,不少銀行都從倫敦搬到了法蘭克福,因此俱樂(lè)部在商業(yè)合作商的確有了更多可能性。
賽季一開(kāi)始,法蘭克福并沒(méi)有明確的目標(biāo),只是希望在未來(lái)幾年內(nèi)重新加入到歐戰(zhàn)席位的爭(zhēng)奪。如今法蘭克福穩(wěn)步發(fā)展,俱樂(lè)部已經(jīng)開(kāi)始考慮擴(kuò)建球場(chǎng),這支德甲老牌勁旅有望在未來(lái)展現(xiàn)出新的光芒。